Datura Gesundheitsmanagement


Dieter EBERHARD

Dipl.-Kaufmann Univ.
Geschäftsführer

Schwerpunkte

  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Controlling
  • strategische Ausrichtung


Auszug aus meiner Projektliste:

niedergelassener Bereich:

  • Einführung €-EBM/RLV
  • Einführung QZV
  • Job-Sharing
  • Wirtschaftlichkeitsprüfungen und Regresse
  • Praxisbewertungen
  • Standortanalysen
  • Gründung MVZ
  • Fusionen von Arztpraxen
  • Kooperationen zwischen Arztpraxen und Kliniken
  • Qualitätsmanagement mit Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2008
  • EDV-Vernetzung

stationärer Bereich:

  • Einführung und Kalkulation FP/SE
  • Einführung und Kalkulation DRG
  • Einführung Kosten- und Erlöscontrolling
  • Kalkulation ambulante OP's
  • Pflegesatzverhandlungen
  • Reorganisation des klinikübergreifenden Berichtswesens
  • Reorganisation der dezentral organisierten Leistungsabrechnung
  • Reorganisation der Privatstation
  • Verbesserung der medizinischen Codierung
 
Stationen meines
beruflichen Werdegangs:

Verwaltungsleiter

Stabsstelle Controlling

Leiter Patientenmanagement und Erlöscontrolling

Stabsstelle Controlling